1、重点工程建设：管合同、管队伍、管投入，建联席会议、汇报通报、监督奖惩的机制，在工程质量和进度上实现提升。　　

 2、体育设施建设：管主体、管规划、管重点，建系统管理、项目审批、全市调整的机制，在全面实施和精品建设上实现提升。　　

3、群体工作：管组织、管品牌、管普及，建支撑体系、品牌活动、广泛持久的机制，在推动全民健身的品位和广度上实现提升。　　  

4、竞技体育工作：要管选材、管训练、管精兵，建按人考核、有的竞赛、以奖代补的机制，在组建骨干队伍和走精兵之路上实现提升。  

5、产业发展方面：管网点、管代理、管有序，建按销定返、以销定奖、规范发展的机制，在体彩稳步发展和其它产业健康运行上实现提升。　　

6、法治建设：管懂法、管用法、管守法，建依法行政、按法管理、违法追究的机制，在体育设施和体育经营活动的执法上实现提升。　　　

7、宣传信息工作：管网络、管安排、管扩大，建联手媒体、整体宣传、好稿重奖的机制，在宣传信息的专题性、总结性、系统性上实现提升。　　

8、机关建设：管制度、管文书、管落实，建处事有章、办事高效、事毕有据的机制，在机关高效运作和事事有序有档上实现提升。    

9、干部德能建设：管做事、管考核、管评议，建实绩填卡、评价公示、公平竞争机制，在当官负责、在岗敬业和创新工作上实现提升。  

10、廉政建设：管教育、管管理、管监督、建立源头治理，规范管理、有效监督的机制，在干干净净为民办事和干部清正廉洁上实现提升。